El mercado de la identificación ha cambiado sobremanera durante los últimos años. Esto ha exigido a las empresas fabricantes de insumos, la personalización de productos y sus características.

Lo anterior aplica tanto en etapas de logística y distribución, así como el control de producción, en donde se describen características del producto en sí, o bien, la forma en la que se encuentra empacado. 

Justamente en 1994, antes de la crisis económica, ante el aparente escenario favorable del país, una gran cantidad de empresas invirtieron para ampliar su capacidad de producción e ingresar a nuevos mercados.

Grupo Etimex, S.A. de C.V. no fue la excepción.

De una compañía de identificación y servicio a través de etiquetas de marcaje manual (pistolas etiquetadoras para productos individuales), códigos de barra y etiquetas de anaquel, se pasó a una compañía que adicionalmente a los nuevos productos de identificación, en la modalidad de etiquetas se manejaron diferentes materiales con nuevos tamaños ahora impresos en selección de color.

Esto implicó implementar exitosamente desde 1994 y hasta 2007: 

• Sistemas de muestreo de producto para aseguramiento de calidad.

• Estudios de cuellos de botella (TOC) e Ingeniería Industrial para control de operación y aprovechamiento máximo de recursos.

• Plan maestro para programación de producción.

• Un cambio en la cultura para transformar un trabajo artesanal en un proceso estructurado mediante la documentación de procesos.

• Especialización de funciones.

• Establecimiento de planes de carrera.

• Evaluación y costeo de proyectos de inversión.

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